國務(wù)院總理溫家寶23日主持召開(kāi)國務(wù)院常務(wù)會(huì )議，討論并原則通過(guò)《促進(jìn)中部地區崛起規劃》。這對于我國中部地區的企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是發(fā)展進(jìn)程中的一針強心劑。
我國中部地區經(jīng)濟發(fā)展從改革開(kāi)放后，落后于沿海地帶，但是中部地區的資源并不匱乏，只是苦于缺少政策支持。23日召開(kāi)的國務(wù)院常務(wù)會(huì )議提出，實(shí)施《促進(jìn)中部地區崛起規劃》，爭取到2015年，中部地區實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展水平顯著(zhù)提高、發(fā)展活力進(jìn)一步增強、可持續發(fā)展能力明顯提升、和諧社會(huì )建設取得新進(jìn)展的目標。
規劃中對我國加快中部經(jīng)濟的整體走勢進(jìn)行了積極的探索，并推出具體的崛起計劃。對于涂料行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)規劃內容，將在不久帶給涂料企業(yè)發(fā)展契機。中部地區涂料企業(yè)在我國涂料發(fā)展史上處于弱勢的狀態(tài)，國外品牌及國內一、二線(xiàn)涂料品牌占據了中部地區的半壁江山，而當地的自有品牌都是小規模企業(yè)，由于當地經(jīng)濟發(fā)展的速度不快，也導致涂料企業(yè)規模較小，不具備與具有品牌優(yōu)勢的涂料產(chǎn)品競爭。
在國家政策的支持下，中部涂料企業(yè)應該抓取契機，從技術(shù)、品牌、管理等方方面面加大投入，加強管理。在保證涂料產(chǎn)品品質(zhì)的前提下，不斷提升企業(yè)的品牌意識、管理水平，拉近與涂料快速發(fā)展地區企業(yè)之間的距離。針對發(fā)展葉子有一些建議：
一、加大技術(shù)投入
中部地區的涂料企業(yè)與沿海發(fā)達地區的涂料企業(yè)在技術(shù)上有差距，需要資金、技術(shù)投入，縮小與著(zhù)名涂料企業(yè)之間的距離。
二、發(fā)揮區域優(yōu)勢，占據區域市場(chǎng)
在國家政策的引導下，中部涂料企業(yè)積極利用，首先占據中部涂料市場(chǎng)，憑借地域優(yōu)勢，在新政策的支持下，占據部分新規劃區域的涂料市場(chǎng)份額，打造聲勢，為以后“走出去”做鋪墊。
三、重視品牌、管理
品牌、管理，貌似老生常談的事情，但是在涂料企業(yè)的發(fā)展中具有舉足輕重的作用，如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有品牌，面臨的必將是企業(yè)的死亡。我國的涂料企業(yè)在管理中與外企有很大的差距，加強企業(yè)管理是對中部涂料企業(yè)的一個(gè)挑戰。吸引管理人員，同時(shí)提高企業(yè)自身人員的管理素質(zhì)，從整體提高企業(yè)的自身實(shí)力，技術(shù)與管理并重的企業(yè)才能夠在激烈的市場(chǎng)交鋒中獲得勝利。
我們期望中部涂料企業(yè)能夠借國家政策東風(fēng)，在不久的將來(lái)能夠闖出屬于自己的一片天地，先占領(lǐng)中部，再走向全國！
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